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2010中国IT领袖峰会 看好互联网“深圳基因”

发布时间:2010-04-03 查看次数: 点击:7186

28日星期天,由深圳市人民政府主办的2010中国IT领袖峰会在深圳召开。中国互联网的三巨头马云、李彦宏、马化腾坐在一起纵论风云、相互调侃,这应该是过去三五年没有过、未来三五年也不会再有的机缘,当然成为业界和媒体焦点。一时间,网络业似乎暂时从此前一片郁闷中清爽起来。

表面上是帮大家凑个热闹,实际上意义独到价值深远,摆三个理由。

第一,刚刚过去的两会,诺大一个互联网行业只有陈天桥一个代表,表示这个行业基本所处的“在野”现状,富而不贵、压抑、灰头垢脸。不过半月未过,互联网主流在深圳人民政府搭建的戏台上成为名副其实的座上嘉宾,居于庙堂、指点江山。这是个反差,也是种姿态。

第二,这次峰会上,美林集团主席刘二飞作为主持人,不屈不挠追问两个敏感话题:Google撤出中国后的市场格局、在政策管制和国家队近逼下的“国进民退”。这是在地方政府的戏台上,西方资本背景的主持人兴致勃勃,李彦宏等本土豪杰也雅量十足、诙谐作答,赢得满场爆笑。水乳交融,相当和谐。有幸我们也听到了一些比较前卫的建言:比如成立一个专管互联网的部门,将深圳设成互联网监管特区云云。

第三,此次峰会的参会诸方,基本勾勒了未来中国商业的大走向。政府搭台(广东省深圳市),互联网为主角(百度/阿里/腾讯三巨头),周围集结了资本(香港证交所、中金、软银亚洲、深创投、汉能、宽带产业基金)、传统IT(TCL、金蝶、神州数码、东软)、新势力(比亚迪、创新工场、中星微、华谊兄弟、百世物流)。几个板块之间其实早就在资本、产品、业务、人脉几个层面相互打通。举个例子,华谊和百世据说就是马云投的,这位仁兄拿VC的钱,在香港上市,再把钱拿出来入股VC,同时向传统IT商OEM其淘宝手机。看起来,这个体系的任督二脉已经通了。

其实要做到这个是不容易的。小道消息传,邀请这些嘉宾是由市长一级的大人物亲自出面致电。否则,李彦宏和马化腾怎会甘心情愿面对面坐着接受公开盘问,否则马云怎会甘心坐在台下给前两位捧脚,否则诸如中国国际金融有限公司朱云来这些VIP怎会到场论道。

武断一点说,今天中国有愿力和有能力做到这样的机构,该是屈指可数。第一,媒体一般想不到,参会各方所体现的大格局,需要有对产业细节和商业宏观有清晰的认识,大部分媒体都失去了这个能力。第二,就算有人支招,媒体也肯定做不到这样的队形和精准,包括央视在内。第三,就算地方政府能做,也不是随随便便哪个地方政府都能做。深圳是特区前沿,实力有保证,做了大家也都认可,不觉意外。这个城市在金融、高科技、物流、以及传统IT等领域都有过硬的资源和实力,所以产业界买账。

基本意思到此就表达清楚了。这个在深圳举办的IT峰会颇有来头、力有千钧、志趣广远,笔者对深圳这个地方的亲切感和信任感不由得猛升。最后再提一个思考线索:改革开放之后才出生的,靠相对纯粹的市场力量自力更生打拼起来的,最终在某行业遥遥领先的顶尖本土企业,一多半都出自深圳。

先举五个大行业:

电信:华为

银行:招行

地产:万科

保险:平安

互联网:腾讯

再举三个新兴行业:

培训:聚成

IT供应链:怡亚通

风险投资:深创投

最后表态:看好“深圳基因”。

原载:FT中文网 作者:程苓峰,互联网观察者和参与者。现任腾讯网科技中心总监,曾任网易科技主编,发起开放博客联盟,著有《网络江湖三十六计》一书。

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